凭据水投集团党委统一部署，2023年10月17日至11月30日，集团党委第一巡察组对北京京平水务有限公司党总支（下称：京平公司党总支）发展了巡察。2024年1月18日，集团党委第一巡察组向京平公司党总支反馈了巡察定见。截至目前，巡察反馈的3大类11个方面21项问题，已全数整改实现，依照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以颁布。
一、巡察整改总体情况
（一）提高政治站位，统一思想意识
巡察问题反馈后，京平公司党总支高度器沉，立即召开党总支会专题钻研，对巡察发现问题整改工作进行专项部署并造订《京平公司党总支巡察整改工作规划》，依照“条条有整改、件件有落实”要求，当真钻研巡察组反馈的问题，举一反三，对类似问题进行全面集中排查，并召开巡察整改专题民主生涯会，聚焦整改工作，分解问题本原，以高度的责任感落实好各项整改工作，切实把巡察整改作为改进风格、推动工作、加快企业高质量发展的现尝试动。
（二）对峙两全推动，加强组织辅导
巡察反馈以来，京平公司党总支严格落实整改要求，辅导班子成员带头抓好督促整改工作，召开专题例会5次，切实把抓好巡察整改作为一项沉要政治工作，对峙问题导向，细化问题清单、整改措施、明确责任辅导、责任部门及整改时限，层层压实巡察整改主体责任，扎实推动整改，确保巡察反馈问题全面整改到位。
（三）聚焦整改问题，确保获得实效
通过整改强化理论武装、树牢企业高质量发展理想。为坚韧巡察整改功效，对峙整改问题与建章立造相结合，对反馈问题深刻分解钻研，积极成立长效机造，将整改工作造度化、常态化，共造订81条整改措施，造订和订正造度8项。
二、巡察整改落实情况
1.政治理论进建不全面、不深刻
（1）针对“在学懂弄通做实方面存在差距”问题的整改。
一是加强理论进建，强化思想意识。京平公司各支部以集中进建的方式组织党员对主题教育总要求和《习总书记关于治水沉要论说》进行再进建；二是加强党员进建治理，由各支部书记、委员以抽查党员笔记及对党员问答的大局查抄党员对总书记关于治水沉要论说的进建情况。
（2）针对“沉要进建内容缺项”问题的整改。
一是补学跟学沉要讲话，确保进建内容全覆盖。组织党总支辅导班子及整个党员对《习近平在北京冬奥会、冬残奥会总结赞美大会的沉要讲话》进行补学；二是依照党员教育进建重点，成立进建台账，确保进建内容全覆盖；三是阐扬党总支监督治理作用，对各基层党组织进建情况进行查抄。
2.把党的辅导融入公司治理结构不规范
（3）针对“党组织未充分阐扬前置钻研和决策把关作用”问题的整改。
一是京平公司组织各部门掌管人及各所属企业班子成员当真进建“三沉一大”造度，正确把握“三沉一大”钻研事项领域，明确决策事项法式，将“十四五”规划纳入党总支委员会钻研事项；二是对各所属企业发展专项查抄。凭据公司章程、议事规定等治理造度，沉点查抄是否存在党组织未充分阐扬前置钻研把关作用情况。经排查，各所属企业党组织均充分阐扬了前置钻研把关作用。
（4）针对“党组织与董事会、经理层职责天堑不清澈”问题的整改。
一是深刻进建水投集团党委议事规定，结合京平公司党总支现实情况明确党总支委员会前置钻研事项和会议决定事项清单；二是沉新订正《中共北京京平水务有限公司总支部委员会议事规定（订正）》，明确需前置钻研事项。
3.贯彻落实深入国企鼎新部署有差距
（5）针对“推动国有企业治理系统和治理能力现代化有短板”问题的整改。
一是组织各部室掌管人深刻进建《中华人民共和国公司法》及京平公司造度汇编；订正《北京京平水务有限公司董事会议事规定》，对董事会会议出席人数进行统一；二是梳理《北京京平水务有限公司造度汇编》，对京平公司规章造度汇编中所涉及的75项造度进行梳理。沉新订正5项造度。新造订了1项造度。
（6）针对“经营治理造度建设有短板”问题的整改。
一是造订公司采购治理法子，订正控股公司治理法子、国有资产买卖治理法子执行细则，并对审批流程进行了优化；二是由京平公司企业发展部组织所属企业对内部治理造度进行自查，对查找出的问题，要求限使佧改。
4.落实防备化解沉大风险责任要进一步致力
（7）针对“内控机造不健全、治理不规范”问题的整改。
一是发展内部节造自我评价工作，及使佧改自我评价中露出的问题，并将内部节造自查汇报纳入董事会议事领域；二是订正合同治理法子，明确履约后评价工作法式，对302份合同发展后评价工作，假造了2023年合同履约情况分析和评估汇报；三是组织京平公司班子成员、各部门掌管人，进建印章使用治理造度、公务车辆治理法子，强化审批法式治理；四是成立公司伙食监督委员会，每月查抄食堂运行情况，规范食堂治理；订正用度报销治理造度，加强造度宣贯，严格依照造度执行。
（8）针对“合同治理不规范”问题的整改。
一是订正合同审查法子，加强合同审核把关，对302份合同进行自查，经自查，未再发现此类问题；二是组织合同专员进建，加强合同治理人员专业知识培训力度；三是将该项巡察反馈问题作为典型案例，组织京平公司各部门掌管人及各所属企业班子成员发展“合同治理不规范”问题专题会进建。
5.落实防备化解沉大风险责任不到位
（9）针对“对出资企业监督治理不到位”问题的整改。
问题1：洳河公司董事会未按有关划定审议划定事项
一是加强对各所属企业的监管，每年依照控股公司治理法子对各所属企业进行监督查抄，规范内部治理造度运行，强化关环治理；二是造订洳河公司董事会议事规定，明确董事会议事领域、议事法式、决策事项清单，确保各项决策造度科学化、规范化、法式化；三是洳河公司组织辅导班子成员、中层人员进建公司章程、控股治理法子等有关文件，确保治理人员对公司造度、文件条款深刻理解和把握。
问题2：出资企业公司治理系统运作不规范
一是洳河公司党支部组织整个党员集中学习支部委员会议事规定，要求自2024年起非支部委员不再参加党支部决策；二是洳河公司召开专题会，组织公司治理人员进建总经理办公会议事规定，要求董事长不再参加经理办公会及文件签发。
问题3：出资企业招标治理不规范
一是组织中层及以上辅导干部及有关业务人员专题进建招投标司法律规及有关造度，提高业务能力，同时要求在以来的工程项目及大额采购中严格执行招标文件条款；二是评估合作单元的信誉情况，在合同签定前相识供给商的经营情况、财政情况等，严格执行履约保障金、履约担保以及违约责任条款，强化司法意识，杜绝此类事务再次产生。
问题4：洳河水处置公司超200万元的设备租赁合同未采取公开招标大局
一是订正《北京洳河水处置技术有限公司设备设施维建治理造度》，按垂危水平分为4类，确保同类型项主张规范性执行；二是加强人员培训。组织中层以上辅导干部及有关业务人员进建《中华人民共和国招标投标法》《必须招标的工程项目划定》及《北京市当局采购集中采购目录及尺度》，提升自身业务能力。
问题5：出资企业风险治理有短板
一是京平公司党总支成立调查组，对再生水厂项目全数过程资料进行梳理，形成《北京京平水务有限公司党总支关于洳河水处置公司巡察存在问题的调查汇报》，为后续处置提供凭据；二是每季度组织关于工程项目治理方面的业务培训，提升工程治理人员专业知识水平。
问题6：出资企业工程治理不规范
一是立行立改要求所有部门在签定设备设施维建合同时必须增长质保期和质保金条款；二是针对零散维建类项目，要求工程部及运行部将更换配件、维建保养可约定质保期及质保金的内容与一时用工及机械租赁区别开；三是洳河公司订正设备设施维建治理造度，确保同类型项主张规范性执行。
问题7:污水处置厂运营治理不规范
一是造订在线运维查核表，从在线监测站房环境守护、试剂的提供、配置及更换等方面，对第三方运维单元每月进行约束查核，杜绝此类事件产生；二是加强运营部人员治理，层层签定岗位责任书；三是规范在线监测系统运营纪录，对洳河公司运营的8座乡镇污水处置厂全数使用新的药剂纪录表。
（二）贯彻落实全面从严治党工作存在幽微环节，与业务工作融合不够深刻
6.问题整改出缺项
（10）针对“福利治理法子缺失，发放凭据不及”问题的整改。
一是凭据现实情况造订福利治理法子，保险员工福利发放有据可依；二是“举一反三”对所属企业有无违规发放津贴、补助情况进行查抄。
7.受到行政处罚事项和有关事项未按要求汇报
（11）针对“受行政处罚情况，未向集团汇报”问题的整改。
一是明确部门和专人对公司内部及各所属企业的行政处罚事项进行梳理汇总，形成台账；二是组织各所属企业中层及以上人员对控股公司治理法子进前进建；三是成立沉要事项台账，实时向集团请示汇报本公司沉大事项，杜绝此类事项再次产生。
（12）针对“未按要求汇报子企业的沉大财政治项”问题的整改。
一是组织各部门掌管人、各所属企业班子成员集中对控股公司治理法子进前进建；二是各所属企业形成《关于与非金融机构告贷的情况汇报》上报京平公司；三是京平公司每月向集团投资融资部上报《企业表部融资情况汇总表》。
8.防汛应急值守合同履约功夫较短、合理性存疑
（13）针对“防汛应急值守与现实关联不缜密，未凸起应急需要”问题的整改。
一是加强组织辅导，成立防汛辅导幼组，下设防汛办公室和五个幼组，明确工作职责，确保安全度汛。二是强化过程管控，明确专人在汛期关注雨情变动实时转发防汛预警信息，督促表施单元做好应急措置筹备工作。三是做好纪录和归档。成立工作台账，具体纪录应急值守情况，留存现场照片等资料，实时整顿归档。
9.信访举报渠路沟通不够
（14）针对“信访举报渠路少，定见箱与举报电话设置不规范”问题的整改。
一是设立举报箱、定见箱，美满“信、访、网、电”四位一体信访举报渠路；二是组织各部门掌管人、中层及以上人员对《信访工作条例》进前进建，明确专人掌管；三是加大信访举报渠路宣传，通过向公司各水厂张贴“信访举报渠路”公示牌，疏导人民规范化反映问题。
10.司法纠纷、涉诉案件多发
（15）针对“法审职能把关成效欠安，预防削减损失作用不及”问题的整改。
一是组织各部室掌管人及各所属企业法务分管辅导、重要业务工作人员进建《中华人民共和国公司法》，提升现代化企业治理能力，预防违法违规行为带来的司法风险；二是做好表聘律师评价工作，充分客观比选表聘律师业务能力，与新的律师事务所签定司法照拂合同。
（三）执行新时期党的组织路线有差距，基层党组织建设、干部行列建设等工作要进一步加强
11.选人用人和干部行列建设存在不及
（16）针对“未实时订正有关造度”问题的整改。
一是组织有关造度专题进建，提高业务能力。二是沉新订正《北京京平水务有限公司干部提拔任命治理法子》，规范干部提拔任命法式。
（17）针对“出资企业高级治理人员职务改观未推广提拔、任命法式执行不严”问题的整改。
一是约谈涉及单元党组织掌管人，要求加强进建，严格执行干部提拔任命治理造度。二是对涉及的干部进行任职期间工作情况测评和调查。
（18）针对“短缺人才造就整体规划”问题的整改。
一是造订“十四五”人才造就打算。二是对《北京京平水务有限公司“十四五”发展规划》进行建编，参与人才规划部门。
（19）针对“未严格落实《国有企业辅导人员任职和公务回避暂行划定》要求”问题的整改。
一是立行立改，实现有关人员调岗工作，落实回避要求；二是规范干部基础档案治理工作，端庄任前核查造度；三是规范干部任命治理流程，健全动议酝酿、民主推举、集体决策，以及公示等环节，确保严谨有序。
12.基层组织基础工作不扎实、工作不规范
（20）针对“支部会议纪录不规范”问题的整改。
一是京平公司党总支组织各基层党支部党务工作者及办公室会议纪录人员就“若何规范做好支委会会议纪录”“会议纪录根基要求”发展培训和业务领导；二是美满京平公司党总支全面从严治党查核造度，加强全面从严治党查核的严谨性、正确性；三是规范支部会议纪录流程，保障纪录的规范性、真实性。
（21）针对“党支部理论进建不深刻”问题的整改。
一是压实第一责任，明确钻研要求。党组织书记要求在2024年2月以来发展“三会一课”活动时，将进建内容与自身工作相融合，每次集中进建纪录要有进建体味。二是对峙进建常态化，系统化。造订并严格执行党员教育年度进建打算，不定期抽查党员的进建情况及党员的进建笔记纪录情况。
三、下一步全面推动整改打算
京平公司党总支将对峙指标不变、尺度不降、力度不减，持续深刻抓问题整改，真正把巡察整改成就转化为推动公司持续健康发展的动力。
一要对峙党要管党，切实落实“两个责任”。京平公司党总支将持续承担好落实好党风廉政建设的主体责任，对峙把纪律和端正挺在前面，在集团党委的正确辅导下，把整改工作融入日常工作之中，安身长远，举一反三，不休坚韧整改成就，始终如一把整改工作抓好做实，以实切其实的整改功效推动各项工作。
二要对峙问题导向，持续抓好问题整改。对峙整改指标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步加强政治意识、责肆意识和忧患意识，进一步加强巡察整改的责任感和使命感，坚韧整改成就，预防问题反弹。
三要成立长效机造，推动事业发展。针对巡察反馈定见，进一步强化权势造约和造度的规范，成立长效工作机造，对峙用造度管权、管事、管人，推进巡察整改常态长效。
欢迎宽大干部人民对巡察整改落实情况进行监督。如有定见建议，请实时向我们反映。联系方式：电话010-89981872；地址北京市平谷区大兴庄镇顺福路85号院主楼309室；邮编101200；电子邮箱Jpswgs@126.com。
中共北京京平水务有限公司总支部委员会
关于水投集团党委第五轮巡察
整改进展情况的传递
凭据水投集团党委统一部署，2023年10月17日至11月30日，集团党委第一巡察组对北京京平水务有限公司党总支（下称：京平公司党总支）发展了巡察。2024年1月18日，集团党委第一巡察组向京平公司党总支反馈了巡察定见。截至目前，巡察反馈的3大类11个方面21项问题，已全数整改实现，依照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以颁布。
一、巡察整改总体情况
（一）提高政治站位，统一思想意识
巡察问题反馈后，京平公司党总支高度器沉，立即召开党总支会专题钻研，对巡察发现问题整改工作进行专项部署并造订《京平公司党总支巡察整改工作规划》，依照“条条有整改、件件有落实”要求，当真钻研巡察组反馈的问题，举一反三，对类似问题进行全面集中排查，并召开巡察整改专题民主生涯会，聚焦整改工作，分解问题本原，以高度的责任感落实好各项整改工作，切实把巡察整改作为改进风格、推动工作、加快企业高质量发展的现尝试动。
（二）对峙两全推动，加强组织辅导
巡察反馈以来，京平公司党总支严格落实整改要求，辅导班子成员带头抓好督促整改工作，召开专题例会5次，切实把抓好巡察整改作为一项沉要政治工作，对峙问题导向，细化问题清单、整改措施、明确责任辅导、责任部门及整改时限，层层压实巡察整改主体责任，扎实推动整改，确保巡察反馈问题全面整改到位。
（三）聚焦整改问题，确保获得实效
通过整改强化理论武装、树牢企业高质量发展理想。为坚韧巡察整改功效，对峙整改问题与建章立造相结合，对反馈问题深刻分解钻研，积极成立长效机造，将整改工作造度化、常态化，共造订81条整改措施，造订和订正造度8项。
二、巡察整改落实情况
1.政治理论进建不全面、不深刻
（1）针对“在学懂弄通做实方面存在差距”问题的整改。
一是加强理论进建，强化思想意识。京平公司各支部以集中进建的方式组织党员对主题教育总要求和《习总书记关于治水沉要论说》进行再进建；二是加强党员进建治理，由各支部书记、委员以抽查党员笔记及对党员问答的大局查抄党员对总书记关于治水沉要论说的进建情况。
（2）针对“沉要进建内容缺项”问题的整改。
一是补学跟学沉要讲话，确保进建内容全覆盖。组织党总支辅导班子及整个党员对《习近平在北京冬奥会、冬残奥会总结赞美大会的沉要讲话》进行补学；二是依照党员教育进建重点，成立进建台账，确保进建内容全覆盖；三是阐扬党总支监督治理作用，对各基层党组织进建情况进行查抄。
2.把党的辅导融入公司治理结构不规范
（3）针对“党组织未充分阐扬前置钻研和决策把关作用”问题的整改。
一是京平公司组织各部门掌管人及各所属企业班子成员当真进建“三沉一大”造度，正确把握“三沉一大”钻研事项领域，明确决策事项法式，将“十四五”规划纳入党总支委员会钻研事项；二是对各所属企业发展专项查抄。凭据公司章程、议事规定等治理造度，沉点查抄是否存在党组织未充分阐扬前置钻研把关作用情况。经排查，各所属企业党组织均充分阐扬了前置钻研把关作用。
（4）针对“党组织与董事会、经理层职责天堑不清澈”问题的整改。
一是深刻进建水投集团党委议事规定，结合京平公司党总支现实情况明确党总支委员会前置钻研事项和会议决定事项清单；二是沉新订正《中共北京京平水务有限公司总支部委员会议事规定（订正）》，明确需前置钻研事项。
3.贯彻落实深入国企鼎新部署有差距
（5）针对“推动国有企业治理系统和治理能力现代化有短板”问题的整改。
一是组织各部室掌管人深刻进建《中华人民共和国公司法》及京平公司造度汇编；订正《北京京平水务有限公司董事会议事规定》，对董事会会议出席人数进行统一；二是梳理《北京京平水务有限公司造度汇编》，对京平公司规章造度汇编中所涉及的75项造度进行梳理。沉新订正5项造度。新造订了1项造度。
（6）针对“经营治理造度建设有短板”问题的整改。
一是造订公司采购治理法子，订正控股公司治理法子、国有资产买卖治理法子执行细则，并对审批流程进行了优化；二是由京平公司企业发展部组织所属企业对内部治理造度进行自查，对查找出的问题，要求限使佧改。
4.落实防备化解沉大风险责任要进一步致力
（7）针对“内控机造不健全、治理不规范”问题的整改。
一是发展内部节造自我评价工作，及使佧改自我评价中露出的问题，并将内部节造自查汇报纳入董事会议事领域；二是订正合同治理法子，明确履约后评价工作法式，对302份合同发展后评价工作，假造了2023年合同履约情况分析和评估汇报；三是组织京平公司班子成员、各部门掌管人，进建印章使用治理造度、公务车辆治理法子，强化审批法式治理；四是成立公司伙食监督委员会，每月查抄食堂运行情况，规范食堂治理；订正用度报销治理造度，加强造度宣贯，严格依照造度执行。
（8）针对“合同治理不规范”问题的整改。
一是订正合同审查法子，加强合同审核把关，对302份合同进行自查，经自查，未再发现此类问题；二是组织合同专员进建，加强合同治理人员专业知识培训力度；三是将该项巡察反馈问题作为典型案例，组织京平公司各部门掌管人及各所属企业班子成员发展“合同治理不规范”问题专题会进建。
5.落实防备化解沉大风险责任不到位
（9）针对“对出资企业监督治理不到位”问题的整改。
问题1：洳河公司董事会未按有关划定审议划定事项
一是加强对各所属企业的监管，每年依照控股公司治理法子对各所属企业进行监督查抄，规范内部治理造度运行，强化关环治理；二是造订洳河公司董事会议事规定，明确董事会议事领域、议事法式、决策事项清单，确保各项决策造度科学化、规范化、法式化；三是洳河公司组织辅导班子成员、中层人员进建公司章程、控股治理法子等有关文件，确保治理人员对公司造度、文件条款深刻理解和把握。
问题2：出资企业公司治理系统运作不规范
一是洳河公司党支部组织整个党员集中学习支部委员会议事规定，要求自2024年起非支部委员不再参加党支部决策；二是洳河公司召开专题会，组织公司治理人员进建总经理办公会议事规定，要求董事长不再参加经理办公会及文件签发。
问题3：出资企业招标治理不规范
一是组织中层及以上辅导干部及有关业务人员专题进建招投标司法律规及有关造度，提高业务能力，同时要求在以来的工程项目及大额采购中严格执行招标文件条款；二是评估合作单元的信誉情况，在合同签定前相识供给商的经营情况、财政情况等，严格执行履约保障金、履约担保以及违约责任条款，强化司法意识，杜绝此类事务再次产生。
问题4：洳河水处置公司超200万元的设备租赁合同未采取公开招标大局
一是订正《北京洳河水处置技术有限公司设备设施维建治理造度》，按垂危水平分为4类，确保同类型项主张规范性执行；二是加强人员培训。组织中层以上辅导干部及有关业务人员进建《中华人民共和国招标投标法》《必须招标的工程项目划定》及《北京市当局采购集中采购目录及尺度》，提升自身业务能力。
问题5：出资企业风险治理有短板
一是京平公司党总支成立调查组，对再生水厂项目全数过程资料进行梳理，形成《北京京平水务有限公司党总支关于洳河水处置公司巡察存在问题的调查汇报》，为后续处置提供凭据；二是每季度组织关于工程项目治理方面的业务培训，提升工程治理人员专业知识水平。
问题6：出资企业工程治理不规范
一是立行立改要求所有部门在签定设备设施维建合同时必须增长质保期和质保金条款；二是针对零散维建类项目，要求工程部及运行部将更换配件、维建保养可约定质保期及质保金的内容与一时用工及机械租赁区别开；三是洳河公司订正设备设施维建治理造度，确保同类型项主张规范性执行。
问题7:污水处置厂运营治理不规范
一是造订在线运维查核表，从在线监测站房环境守护、试剂的提供、配置及更换等方面，对第三方运维单元每月进行约束查核，杜绝此类事件产生；二是加强运营部人员治理，层层签定岗位责任书；三是规范在线监测系统运营纪录，对洳河公司运营的8座乡镇污水处置厂全数使用新的药剂纪录表。
（二）贯彻落实全面从严治党工作存在幽微环节，与业务工作融合不够深刻
6.问题整改出缺项
（10）针对“福利治理法子缺失，发放凭据不及”问题的整改。
一是凭据现实情况造订福利治理法子，保险员工福利发放有据可依；二是“举一反三”对所属企业有无违规发放津贴、补助情况进行查抄。
7.受到行政处罚事项和有关事项未按要求汇报
（11）针对“受行政处罚情况，未向集团汇报”问题的整改。
一是明确部门和专人对公司内部及各所属企业的行政处罚事项进行梳理汇总，形成台账；二是组织各所属企业中层及以上人员对控股公司治理法子进前进建；三是成立沉要事项台账，实时向集团请示汇报本公司沉大事项，杜绝此类事项再次产生。
（12）针对“未按要求汇报子企业的沉大财政治项”问题的整改。
一是组织各部门掌管人、各所属企业班子成员集中对控股公司治理法子进前进建；二是各所属企业形成《关于与非金融机构告贷的情况汇报》上报京平公司；三是京平公司每月向集团投资融资部上报《企业表部融资情况汇总表》。
8.防汛应急值守合同履约功夫较短、合理性存疑
（13）针对“防汛应急值守与现实关联不缜密，未凸起应急需要”问题的整改。
一是加强组织辅导，成立防汛辅导幼组，下设防汛办公室和五个幼组，明确工作职责，确保安全度汛。二是强化过程管控，明确专人在汛期关注雨情变动实时转发防汛预警信息，督促表施单元做好应急措置筹备工作。三是做好纪录和归档。成立工作台账，具体纪录应急值守情况，留存现场照片等资料，实时整顿归档。
9.信访举报渠路沟通不够
（14）针对“信访举报渠路少，定见箱与举报电话设置不规范”问题的整改。
一是设立举报箱、定见箱，美满“信、访、网、电”四位一体信访举报渠路；二是组织各部门掌管人、中层及以上人员对《信访工作条例》进前进建，明确专人掌管；三是加大信访举报渠路宣传，通过向公司各水厂张贴“信访举报渠路”公示牌，疏导人民规范化反映问题。
10.司法纠纷、涉诉案件多发
（15）针对“法审职能把关成效欠安，预防削减损失作用不及”问题的整改。
一是组织各部室掌管人及各所属企业法务分管辅导、重要业务工作人员进建《中华人民共和国公司法》，提升现代化企业治理能力，预防违法违规行为带来的司法风险；二是做好表聘律师评价工作，充分客观比选表聘律师业务能力，与新的律师事务所签定司法照拂合同。
（三）执行新时期党的组织路线有差距，基层党组织建设、干部行列建设等工作要进一步加强
11.选人用人和干部行列建设存在不及
（16）针对“未实时订正有关造度”问题的整改。
一是组织有关造度专题进建，提高业务能力。二是沉新订正《北京京平水务有限公司干部提拔任命治理法子》，规范干部提拔任命法式。
（17）针对“出资企业高级治理人员职务改观未推广提拔、任命法式执行不严”问题的整改。
一是约谈涉及单元党组织掌管人，要求加强进建，严格执行干部提拔任命治理造度。二是对涉及的干部进行任职期间工作情况测评和调查。
（18）针对“短缺人才造就整体规划”问题的整改。
一是造订“十四五”人才造就打算。二是对《北京京平水务有限公司“十四五”发展规划》进行建编，参与人才规划部门。
（19）针对“未严格落实《国有企业辅导人员任职和公务回避暂行划定》要求”问题的整改。
一是立行立改，实现有关人员调岗工作，落实回避要求；二是规范干部基础档案治理工作，端庄任前核查造度；三是规范干部任命治理流程，健全动议酝酿、民主推举、集体决策，以及公示等环节，确保严谨有序。
12.基层组织基础工作不扎实、工作不规范
（20）针对“支部会议纪录不规范”问题的整改。
一是京平公司党总支组织各基层党支部党务工作者及办公室会议纪录人员就“若何规范做好支委会会议纪录”“会议纪录根基要求”发展培训和业务领导；二是美满京平公司党总支全面从严治党查核造度，加强全面从严治党查核的严谨性、正确性；三是规范支部会议纪录流程，保障纪录的规范性、真实性。
（21）针对“党支部理论进建不深刻”问题的整改。
一是压实第一责任，明确钻研要求。党组织书记要求在2024年2月以来发展“三会一课”活动时，将进建内容与自身工作相融合，每次集中进建纪录要有进建体味。二是对峙进建常态化，系统化。造订并严格执行党员教育年度进建打算，不定期抽查党员的进建情况及党员的进建笔记纪录情况。
三、下一步全面推动整改打算
京平公司党总支将对峙指标不变、尺度不降、力度不减，持续深刻抓问题整改，真正把巡察整改成就转化为推动公司持续健康发展的动力。
一要对峙党要管党，切实落实“两个责任”。京平公司党总支将持续承担好落实好党风廉政建设的主体责任，对峙把纪律和端正挺在前面，在集团党委的正确辅导下，把整改工作融入日常工作之中，安身长远，举一反三，不休坚韧整改成就，始终如一把整改工作抓好做实，以实切其实的整改功效推动各项工作。
二要对峙问题导向，持续抓好问题整改。对峙整改指标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步加强政治意识、责肆意识和忧患意识，进一步加强巡察整改的责任感和使命感，坚韧整改成就，预防问题反弹。
三要成立长效机造，推动事业发展。针对巡察反馈定见，进一步强化权势造约和造度的规范，成立长效工作机造，对峙用造度管权、管事、管人，推进巡察整改常态长效。
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