为进一步美满水投集团“十四五”发展规划，经营明年沉点工作工作，12月14日，水投集团召开了“十四五”发展规划及2024年工作务虚会。水投集团辅导、集团各部室、各出资企业掌管人参与会议，会议由副总经理王建宾主持。

会上，集团各部室、各出资企业掌管人结合水投集团“十四五”发展规划和集团当前的发展示状、工作现实，提出了2024年沉点工作工作。集团辅导萦绕分管领域工作予以点评领导，并对下一步工作提出具体要求。党委书记、董事长霍连明同道作总结讲话。

会议要求，水投集团2024年工作要在以下几个方面做好经营和发展。一是要对峙党的全面辅导。加强党的建设，把党的辅导融入到公司治理的各个环节，党委全面加强对规划执行过程中的监督、治理与查核评价工作。二是要持续深入鼎新。健全公司治理结构，美满市场化机造，推动国有企业鼎新深入提升行动，做好对标一流企业工作，集团本部各部门要给出资企业提供好服务，推动企业实现高质量发展。三是要扎实做好各项沉点工作。沉点工作之间既相互联系又互为基础，要做好张坊供水管线水毁建复、“北三县”供水工程等沉点工作，为下一步工作打好基础。四是要不休索求与创新可持续发展路路，力争实显祗业新发展。要以融资、投资、建设、运营、输配一体化为总体指标，结合沉点工作，美满发展模式。五是要打造一支高质量人才行列。要将日常培训和专业性培训结合起来、党的修养和专业知识进建结合起来，打造一支系统化的干部人才行列，适应水投集团未来发展要求。

下一步，水投集团各部室、各出资企业要当真落实会议心灵，经营好明年发展指标和沉点工作工作，推动各项工作早部署早铺排早行动，助力水投集团高质量发展。