2月25日上午，市水务局党组书记、局长刘斌带队赴水投集团，就城市副中心南水北调配套供水工程、永定河道域综合治理等沉大水利工程项目召开调度部署会。水投集团、永定河道域公司整个班子成员和有关部室掌管人参会。

会上，集团党委书记、董事长霍连明，党委副书记、总经理张军对水投集团“开门红”情况、整年工作打算以及目前承担的有关水利工程项目进展进行了介绍和汇报。刘斌局长在听取汇报后，针对水投集团的下一步发展和工程项目进度打算作了沉要部署：

一是“两园一河”项目作为投资与区域发展的沉要平台，需科学经营顶层设计，沉点践行尹力书记提出的“以生态为底”理想，强化区域发展与生态建设的深度融合。一方面，以项目规划发展为引领，推动区域协同发展，实现生态效益与区域经济的双赢；另一方面，将“两园一河”项目建设作为关键抓手，助力水投集团做大做强，提升其在区域水务领域的主题竞争力。

二是城市副中心南水北调配套供水工程项目作为企业转型的关键载体，需科学经营项目与企业发展蹊径，注沉轻资产等高质量发展模式。通过优化资源配置、创新业务模式，推动企业转型发展，实现从传统水务企业到综合性金融企业的逾越，为企业启发新的发展空间。

三是在企业发展战术上，应突破传统水务业务的局限，聚焦水务高端业态，加大创新投入，造就主题竞争力。通过多元化发展蹊径，将水投集团打造成为国内水务行业最具发展潜力与辽阔远景的企业，为首都北京的高质量发展贡献水投力量。

霍连明代表水投集团对市水务局辅导的莅临领导暗示热烈欢迎和衷心感激。他暗示，这次会议既是鼓励人心的“新春第一课”，更是对集团落实市委市当局沉点工作的精准调杜纂有力敦促，为新一年的工作指了然方向、注入了强劲动能。水投集团将以这次调研领导为动力，在市水务局的倔强辅导下，充分阐扬班子合力，紧扣市委市当局“开门红”工作部署和两园一河、城市副中心南水北调配套供水工程项目等沉大水利工程建设等工作，狠抓落实，以实干实绩回报信赖与沉托，为首都水务事业高质量发展贡献更大力量。

会议还就永定河道域综合治理等沉大水利工程项目，与永定河道域公司进行了沟通部署。